创业者要有点兴趣爱好

2018-05-28 01:51

  创业者工作之外“竟然”还有其它兴趣爱好?那么公司员工、投资人或客户会怎么看呢,会不会觉得不务正业?对创业是加分还是减分?创业者 Josh Pigford 的一篇文章,以下为我们翻译简写,enjoy。

  创始多数身份特性都被公司打上了标签,行业内人如何看就不用说了,即便是家人朋友,有时也以这种方式看待他们。而随着时间流逝,这种性越来越强,绝大多数创始人或CEO们都是自己业务的“门面”,直到最后变得完全不可分离。

  短期说,这是可以的,但如果你在做的是长期事业,这不仅不可持续,而且非常不健康。创始人被自己公司消耗掉,不仅自己和身边人,还会到公司本身。

  因为你的大脑需要休息,甚至需要比睡眠还要多的休息,你需要能在时组织所有想法并处理它们。当你每天不间断工作 10-15 个小时,每周循环 6-7 天,你解决问题的能力会下降,也很难有因退后一步而获得的全新视角。你会做出越来越糟糕的决定,公司的运作效率也会越来越差。

  那么怎么办呢?我想给你介绍一个叫“兴趣爱好”的东西。兴趣爱好能使你的大脑得到关键性休息,它实际上不会让你从事业中“分心”,甚至能让你工作时的状态更好,并让你成为更全面和有趣的人。

  比如前者会认为你没有对工作负责,你被“分心”了。不过这终究只是文化问题。

  像在Baremetrics,我们高度鼓励团队有自己的兴趣爱好和一些编外项目,这是公司结构的一部分。我招聘面试问的第一个问题就是,“你在工作之外有什么兴趣爱好?”因为我最不想看到的事情就是:员工整天都在设计或写代码,被耗尽后就退出了。

  我希望我的团队员工不仅仅是爱他们所做的工作,还热爱生活,构成他们生活的不能只是在我们公司工作。

  而如果我鼓励团队要有兴趣爱好,那么就该如一,否则就很了。事实是:我们团队的兴趣爱好让公司非常受益!比如我们的前端工程师,有很多编外项目,从像素字形交易游戏到基于Dropbox的博客平台到小型网站流量分析应用程序,他也是Thinkful的导师,做这些事和教课让他成为更好的前端工程师。再比如我们的后端工程师喜欢机器学习和AI,业余时间完成了机器学习和人工智能的学位。

  比较难办的问题,是客户。我了解到:如果客户感到有些事不太对劲,特别是付费用户,会希望尽可能快地解决问题,这是完全可以理解的。因此,当客户看到CEO周末时间制作某种播种机,或者在玩音乐行业模拟黑客游戏,就意味我们没有专注解决他们的问题。

  但问题在于:总是有人会遇到问题,这是软件的本质,不会100%没有Bug。而如果每次有Bug你都说“回到桌上”,那么你就会一直都在工作,但是就像我说的:这对任何人都不健康。

  也许你没办法让每个人都满意,但是请不要因为客户使你而有了不健康的生活方式。

  那么创始人可以有些什么爱好呢?需要一些关于兴趣爱好的想法吗?以下是一些: